网站排名优化：“共享衣服”来袭！平均10块钱件，件随便租

女人对衣服的态度，*能体现在爱新不爱旧。她买的每一件新衣服都像一个刚进宫的小妾。她很受宠若惊，但很快就被扔进了衣柜，就像一个被扔进了冷宫的老宠儿。

调查显示，在美国，三分之二的女性穿的衣服不*过三次。如果你是租衣服而不是买衣服呢？多拉沂蒙创始人梁亮发现了这个商机。2015年，在拉斯维加斯，他敏锐地意识到了租赁服装的市场，很快就回国创业。2015年3月，哆啦A梦正式成立，用“租”取代“买”。用户每月只需缴纳299元的会员费，即可享受三项服务：无限制换衣（一次可租三件）、五星洗涤和来回包裹邮寄。

与自行车共享一样，服装租赁市场不仅是哆啦A梦，而且*直接的竞争对手，如“女神学校”和“一二三”几乎同时出现。如果打开后两个应用程序，你会发现高端/奢侈品牌占了很大比例。

哆啦A梦是不同的。梁亮强调，哆啦A梦的出发点是满足女性对服装多样性的追求——高寒服装是否适合所有女性，尤其是中国女性？答案是否定的，“淘宝风格”是市场检验筛选出来的王道。更重要的是，对越来越多的女孩来说，“有裙子并不重要。我只想每天换不同的款式。即使我不喜欢，也不用担心钱扔了。”

Dola dream和其他服装租赁应用的界面区别目前，Dola共享衣柜有5万多个款式的50多万件衣服，从吊带到羽绒服应有尽有。后台以大数据为支撑，对每个用户的采集进行准确分析，*大限度地完成匹配度。如果你把这些衣服都放在房间里，你需要多少衣柜？如果你每天换三套衣服，同样的衣服能保留几天？分享衣柜的想法不得不说是爱美女性的福气。

在各种款式中，用户*关心的另一个卫生问题需要解决。梁亮表示，“用户根本不用担心这个问题”，他透露，哆啦a梦的一个合作伙伴来自连锁洗衣店，因此平台一开始选择了自建洗衣中心的战略模式。每次用户退换的衣服都由洗涤中心清洗。

同时，为了保证用户的良好体验，哆啦A梦有着严格的出库检验标准，保证每件衣服都是90%新的，如果低于标准，就会被淘汰。

与顺丰的合作，保证了像北京这样的一线城市能够达到“到第二天”的效果。让心爱的衣服迅速地传递给它的主人。总之，梁亮对“共享服装”市场充满信心。移动互联网的透明化促进了资源的高效配置。共享经济的普及是有目共睹的。去年，增长率*过70%。不过，梁亮认为，共享经济也分为模式，一种共享模式能否实现，取决于共享成本。你知道吗

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